تنفيذ وإدارة المشاريع التدريبية بكافة جوانبها ومهامها وتشمل العديد من المهام ومن أبرزها ما يلي:
تصميم خطط العمل وجداولها الزمنية.
تطبيق معايير الجودة.
تحديد المستوى وإجراء الاختبارات اللازمة لها.
تحديد الاحتياجات التدريبية والتطويرية وما يلزمها من دراسات فنية ومالية، وتحديد المستوى وإجراء الاختبارات اللازمة لها.
جمع معلومات المتدربين وما يلزم هذه المرحلة من تحديد واستقطاب، وتسكينهم بالدورات ذات العلاقة، وتوفير المدربين المؤهلين والمناسبين لهم.
التواصل مع المدربين ومنحهم ما يلزم عن المشاريع ومميزاتها، محدداتها ومخرجاتها.
تنفيذ برامج التدريب كل حسب نوعه، وتقديم الخدمات اللوجستية الخاصة بها.
الإشراف على العملية التدريبية ورفع التقارير الدورية لأصحاب الأعمال.
توفير البيئة التدريبية وما يلزمها من حجز القاعات التدريبية والإعلان عن الدورات حسب وسائل التواصل المعتمدة بالمشروع والتسويق.
رفع تقييم الدورات ونتائج المتدربين وتقارير أدائهم، والتقارير النهائية.
توثيق مخرجات كل مشروع مستقل بذاته، وقبول مقترحات أصحاب الأعمال، وتنفيذها بهذا الخصوص.
الاستفادة مستقبلاً من العمليات الراجعة لكافة المشاريع، والعمل دوما على تطويرها.